Majitel / CEO
Můžeme se na naše čísla spolehnout?
- Porovnám potřeby vedení a provozu s tím, odkud čísla přicházejí a jak vznikají.
- Prověřím definice metrik, datové zdroje, ruční zásahy a odpovědnosti.
Zjistěte, jestli se můžete opřít o svá čísla, kde zbytečně platíte a co je potřeba vyřešit dřív, než investujete do dalšího nástroje nebo AI. Když každý report říká něco jiného, vedení neztrácí jen čas — ztrácí jistotu v rozhodování.
Výstup spojí businessové potřeby, provozní realitu a technický stav tak, abyste podle něj mohli rozhodnout.
Audit může potvrdit i to, že současné řešení stačí a teď není důvod něco měnit.
Neprodávám licenci ani konkrétní platformu. Audit není skrytá zakázka na nový dashboard a nemusí znamenat výměnu vašeho týmu nebo dodavatele.
Audit spojí jistotu pro vedení, dopad do provozu, technický stav a skutečné náklady do jednoho obrazu. Díky tomu se jednotlivé role nemusí rozhodovat každá podle jiné verze reality.
Majitel / CEO
COO / finance
CTO / data lead
Pracoval jsem s daty a reportingem ve firmách, kde se mění tým, technologie i otázky vedení. Díky tomu nehledám jedno řešení pro každého.
Loga označují zkušenost s daným prostředím, ne doporučení auditu danou firmou.
Přes deset let propojuji data, technologie a rozhodování firem. Nepřicházím vám prodat nový nástroj. Zajímá mě, co firma potřebuje vědět, jak čísla skutečně vznikají a kolik vás současné řešení stojí. Doporučení musí dávat smysl technicky, provozně i finančně.
Tableau, Power BI, Lightdash, dbt nebo Keboola jsou prostředky. Důležité je, jestli vám současný stack dává správná čísla, za rozumné peníze a bez zbytečné ruční práce.
Reporting, BI, datové transformace a řízené skripty podle potřeby. Pokud řešíte připravenost dat pro AI, přečtěte si také článek Od ETL k AI agentům.
Nejdřív si ujasníme rozhodnutí, potom ověřím jen to, co je pro něj potřeba.
V nezávazném 30minutovém rozhovoru mi popíšete, co potřebujete rozhodnout. Navrhnu rozsah auditu, zapojené lidi, termín a cenu — nebo řeknu, že audit teď nepotřebujete.
Začnu rozhovory a dostupnou dokumentací. Do systémů půjdu jen tam, kde je potřeba ověřit konkrétní otázku.
Předám závěr, jeho podklady a priority. Společně projdeme, co ponechat, co změnit a co teď nedělat.
Rozsah, zapojení lidí, přístupy, termín i cenu budete znát před zahájením.
Cíl a rozsah auditu, zapojené lidi, potřebné podklady nebo přístupy, konkrétní výstup, termín, cenu a to, co případně navazuje zvlášť. Audit začne až ve chvíli, kdy si v těchto bodech rozumíme.
Před prací s neveřejnými daty si písemně potvrdíme, s jakými zdroji lze pracovat, kde mohou být zpracované, kdo k nim má přístup a zda jsou povolené externí AI nástroje. Bez této dohody do neveřejných dat nejdu.
Cena a délka se odvíjejí od rozhodnutí, které má audit podpořit, a od počtu lidí a systémů, které potřebujeme prověřit. Po úvodním rozhovoru dostanete návrh rozsahu, harmonogramu a ceny. Nezačneme, dokud nebude jasné, co dostanete a kdy.
Ne. Audit je druhý pár očí a podklad pro vaše rozhodnutí. Může potvrdit, že současné řešení dává smysl, doporučit dílčí změny nebo ukázat, co je potřeba řešit jinak. Se stávajícím týmem či dodavatelem budu podle potřeby spolupracovat.
Ne. Začneme rozhovory a dostupnou dokumentací. Pokud potřebujeme ověřit konkrétní otázku v systému, předem si domluvíme účel, rozsah a bezpečný způsob přístupu. Plošný přístup ke všem datům není podmínkou.
Audit může předáním doporučení skončit. Pokud budete chtít pomoc s workshopem, vedením projektu nebo implementací, domluvíme ji samostatně. Pokračování není podmínkou.
Napište mi, co ve firmě řešíte. Ozvu se vám a domluvíme se, zda audit dává smysl a co by měl zahrnout.
Raději píšete z vlastní schránky? jsem@radekduha.cz